Cognitiveinfra
แผนความต่อเนื่องทางธุรกิจที่ทีมเปิดใช้ได้ในชั่วโมงแรกของเหตุการณ์
เราช่วยองค์กรในประเทศไทยประเมินความพร้อม จัดทำแผน และซ้อมสถานการณ์ เพื่อให้การดำเนินงานไม่สะดุดเมื่อสาขาปิด คู่ค้าหยุดส่งของ หรือระบบงานหลักหยุดชั่วคราว
บริการหลัก
การประเมินความพร้อมด้านความต่อเนื่องทางธุรกิจ
เริ่มจากตรวจแผนและกระบวนการที่มีอยู่ สัมภาษณ์ผู้รับผิดชอบงานหลัก แล้วสรุปช่องว่างที่กระทบการส่งมอบสินค้าหรือบริการจริง พร้อมลำดับสิ่งที่ควรแก้ก่อน
เหมาะกับองค์กรที่ยังไม่แน่ใจว่าแผนเก่าใช้ได้ หรือเพิ่งเริ่มจัดทำแผนเป็นครั้งแรก
รายละเอียดการประเมินบริการที่เกี่ยวข้อง
งานที่ต่อเนื่องจากการประเมิน
เมื่อทราบจุดอ่อนแล้ว เราช่วยจัดทำแผน ซ้อมสถานการณ์ หรือทบทวนเอกสารประจำปี ตามจังหวะขององค์กร
หลักฐานจากงานจริง
รายงานชี้ชัดว่าแผนเดิมของเรายังพึ่งหัวหน้าสาขาคนเดียวในวันหยุดสุดสัปดาห์ เราเลยปรับเวรผู้ตัดสินใจก่อนจะจัดทำแผนใหม่กิตติพงษ์ ว. · ผู้จัดการฝ่ายปฏิบัติการ · การประเมินความพร้อม
ก่อนเริ่มงาน
ลำดับที่เรามักใช้กับลูกค้าใหม่
-
คุยขอบเขต
ระบุหน่วยงาน กระบวนการ และเหตุการณ์ที่กังวล เพื่อเลือกว่าควรเริ่มจากประเมินหรือจัดทำแผน
-
เก็บข้อมูลจากทีม
สัมภาษณ์หัวหน้างานและตรวจเอกสารที่มี ไม่พึ่งแบบฟอร์มยาวเกินจำเป็น
-
ส่งมอบและซ้อม
ส่งรายงานหรือแผนฉบับใช้งาน แล้วแนะนำรอบซ้อมโต๊ะกลมเมื่อพร้อม